1. Srpna 2010    česky   english 

Personální due dilligence

Personální audit / Assessment Center / Development Center

V rámci našich služeb zaměřených na poznávání, hodnocení a rozvoj lidského kapitálu společnosti nabízíme různé podoby personálního auditu. Může to být klasický výběrově zaměřený Assessment Centre či rozvojově zaměřený Development Centre. Oblasti aplikace personálního auditu ve firemním prostředí jsou různorodé, avšak nejčastější jsou následující:

  • Mergery, akvizice a změny firemní struktury i reorganizace
  • Změny vlastnictví, změny na úrovni top managementu, změny na úrovni středního managementu
  • Výběr nových zaměstnanců
  • Výběr stávajících a externích lidských zdrojů do programů rozvoje talentů
  • Celkové hodnocení lidského kapitálu společnosti
  • Interní indentifikace rozvojových potřeb a mapování zlepšení
  • Přehodnocení firemních cílů, strategie či firemní kultury
  • Změny konkurenčního prostředí, rozvoj nových oblastí působení společnosti

Vždy klademe důraz na poznání klienta nejen z pohledu jeho obchodního zaměření a firemní kultury, ale i z hlediska strategie a specifického postavení na trhu. To nám umožnuje sestavit personální audit vyhovující potřebám klienta.

Personální audit lze využít i v případě změny vlastnictví či managementu společnosti. Tento „personální due dilligence“ umožnuje poznat lidský kapitál společnosti včetně jeho silných i slabých stránek a může tak být významným faktorem pro strategický rozvoj společnosti. Na personální audity lze navázat buďto vytvořením individuálních rozvojových plánů, týmovou analýzou a sestavením optimálních týmů nebo instruováním managerů, jak se svými lidmi pracovat.

Máme za sebou zkušenosti s projekty různé velikosti a využíváme rozmanité metody hodnocení pro zajištění objektivity. V rámci personálního auditu využíváme mnoho metod, abychom získali celistvý a objektivní pohled na jednotlivce. Provádíme podrobně strukturované rozhovory, skupinové i individuální aktivity jako např. ústní prezentace, skupinové hry či hraní rolí. Výčet jednotlivých postupů je velmi dlouhý, ale vždy analyzujeme potřeby i cíle společnosti se snahou o dosažení co největšího přínosu.

V rámci personálního auditu uplatňujeme i psychologické testování. Všechny testy i dotazníky jsou standardizované na českou populaci a vykazují vysokou validitu (platnost) i reliabilitu (spolehlivost). Můžeme tak nabídnout celkový profil osobnosti - určující styl myšlení, rysy chování a profesní orientaci, 360° zpětnou vazbu či týmovou analýzu.
 
 


 

Služby | Personální due dilligence